Пакет ценностей управляющих

Пакет ценностей управляющих

Чтобы определить, насколько эта целевая функция оригинальна, чем она отличается от рассмотренной выше модели У. Баумоля, следует подробнее остановиться на каждой из двух ее переменных. Характеристика темпов роста как показателя, реализующего весь пакет ценностей управляющих, у Р. Мэрриса не особенно оригинальна Не будем останавливаться на таких нематериальных ценностях, как престиж и власть. Эти ценности в той же мере присущи крупному капиталисту-магнату, как и крупному профессиональному менеджеру. Эти ценности в той же мере присущи крупному капиталисту-магнату, как и крупному профессиональному менеджеру.

Р Мэррис, как и У Баумоль, большое внимание уделяет жалованью управляющих. Хотя никакой статистики он не приводит, однако он опирается в этом вопросе на теоретические и эмпирические разработки Г. Саймона, исследователя проблем организации.

Р Мэррис заимствует у Г Саймона его теорию оплаты руководителей, согласно которой жалованье управляющих имеет пирамидальную структуру и каждый вышестоящий руководитель должен получать больше, чем его непосредственный подчиненный. Бюрократические законы оплаты руководителей вступают в противоречие с ортодоксальной микроэкономической теорией, которая полагает, что каждый экономический агент в качестве оплаты получает предельный продукт своего труда.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: