Планирование и нормирование

Планирование и нормирование

В-четвертых, система показателей должна не только фиксировать фактический уровень эффективности ремонтного производства, его влияние на результаты Деятельности Предприятий, но, главным образом, подчиняться задаче управления, планирования и нормирования экономических процессов Развития производства на различных иерархических уровнях, и стимулирования их совершенствования в условиях рыночной экономики. В-пятых, исходя из сущности эффективности ремонтного производства и его двоякой функции целесообразно оценить эффективность ремонтного производства как с позиции интенсивного использования основных производственных фондов предприятий и объединений, так и с позиции рационального использования ресурсов самого ремонтного производства, связанных с экономикой основного производства. Такой подход может быть использован при оценке эффективности ремонтного производства, результаты которого служат основой для выделения и использования резервов, имеющихся на предприятии и объединении.

Следует отметить, что не в полной мере учтены вышеприведенные требования в исследованиях, посвященных разработке обобщающего показателя сравнительной эффективности ремонтного производства.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

One Response to Планирование и нормирование

  1. Никодим Тимофеев:

    Чего и следовало ожидать, написавший нетипично отжег!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: